Je vous propose 3 différents ateliers :
Ateliers de co-développement
Entre salariés qui partagent des problématiques et qui souhaitent apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action
Ateliers de retour d’expérience
Avec vos salariés conduire un processus de réflexion pour tirer les enseignements positifs et négatifs de projets en cours ou terminés. Dans ce processus, on va porter un regard sur la démarche développée, les méthodes employées, les productions réalisées, le rôle et le niveau d’implication des acteurs concernés, ainsi que sur les moyens utilisés.
Ateliers collaboratif
Formaliser avec vos salariés des prises d’engagements, de choix, de méthodes de travail ou processus ou enfin documents, protocoles professionnels, chartes, codes éthiques ou de déontologie.
Mediation
Suivant un protocole établit la médiation d’entreprise permettra de résoudre des conflits collectifs et /ou interpersonnels.
Supervision d’équipe
Supervision d’équipe pour faire un point régulier sur les conflits d’équipe
Dans le cas de situations post traumatiques suites à dénonciation de fait de Harcèlement moral et/ou sexuels
HR & ESG Consulting Normandie 